Agile Coaching

Agile stärkt Ihre Teams, macht Ihre Prozesse schlank und verkürzt Ihre Entwicklungszyklen.

Sind Sie bereit für Agile?

Sie sind Software-Entwickler oder produzieren industrielle Produkte? Die magischen Worte sind Flexibilität und Effizient. Agile Training und Agile Coaching treibt alle Ihre Teams, egal aus welchen Marktsektoren, um Längen voran:
  • Financial Services institutions
  • Manufacturing firms (industrial products)
  • Pharmaceuticals / Life Sciences companies
  • Healthcare
  • Public sector enterprises
  • Family businesses
AGILE COACH ODER SCRUM MASTER ANFRAGEN

Was ist Agile?

verified_user Risiken fest im Griff

Agile Unternehmen generieren mehr Wert mit weniger Risiko, und das schneller als je zuvor. Mit Agile-Praktiken können Unternehmen auch bei der Softwareentwicklung umgehend auf Veränderungen reagieren und somit Risiken reduzieren. Agile Unternehmen sind transparenter, setzen klare Ziele, passen sich mit mehr Tempo an als andere und liefern erstklassige Resultate.

insert_chart Kosten senken

Agile Unternehmen halten ihre operativen Kosten tief, während sie ihre Margen vergrössern. So verschaffen sie sich den nötigen Spielraum, um ihre digitale Transformation voranzutreiben.

settings_input_hdmi Funktionsübergreifende, effiziente Teams

Agile Coaches befähigen die Teams und stärken sie. Sie bringen ungenutzte Synergien und Energien inner- und ausserhalb der verschiedenen Teams ans Licht und schöpfen deren volles Potential aus. Mit ihrer unabhängigen Organisation wirken Agile-Teams funktionsübergreifend und sorgen so für eine intelligentere und effizientere Nutzung der Ressourcen.

Wie funktioniert Agile Coaching?

Agile ist bei einer ganzheitlichen Transformation sinnvoll, wo Veränderungen von Grund auf und über den gesamten Transformationszyklus implementiert werden.

Agile Coaching kennt keine universal gültige Methode, unsere Coaches müssen also im wahrsten Sinne des Wortes agil sein. Sie beobachten Teams und geben detaillierte Rückmeldung. Die Coaches agieren auch in beratender Funktion; ihr Hauptziel ist es, Teams so zu stärken, dass diese selbst massgeschneiderte Lösungen für ihre Probleme finden. Die Scrum-Methode beispielsweise eignet sich hervorragend für das Agile-Projektmanagement im Softwarebereich. Scrum ist empirisch, inkrementell und iterativ.
 
Wussten Sie schon?
Agile entwickelt perfekte Lösungen für Ihr Unternehmen, weil eingebaute Kontrollmechanismen sicherstellen, dass Ihr Produkt genau von Ihrem – und für Ihr – Unternehmen vorangetrieben wird.
Matthias Müller

Agile-Projekte liefern ganz konkrete Resultate und bringen darüber hinaus auch weniger augenfällige Vorteile. Sie richten die Unternehmenstechnologie optimal aus und verbessern die Stimmung in den Teams.

Matthias Müller, Product Owner, PwC's Experience Center Switzerland

Was Sie von uns erhalten

Buchen Sie einen Agile Coach oder einen Scrum Master, um Ihre Teams in Ihrem Unternehmen oder in unserem PwC Experience Center zu schulen. Unsere Agile-Berater unterstützen Sie bei Ihrer Agile-Transformation mit einer Palette von Dienstleistungen:
  • Begutachtung der Agile Maturity und Agile Methodology
  • Unterstützung beim Einrichten von Kontrollfunktionen, um Ihre Agile-Teams weiter zu stärken
  • Grundlegendes und tiefgreifendes Agile Training mit weiterführendem Coaching

Agile ist speditiv und produktiv

Die Agile-Methode zielt darauf, iterativ eine kontinuierliche Verbesserung bestehender Produkte zu liefern. Sie ist eine innovative Alternative zum herkömmlichen Wasserfallmodell, das die Komplettlösung erst am Ende eines oft langwierigen Software-Entwicklungsprozesses präsentiert.
Mit kürzeren Software-Entwicklungszyklen reagieren Teams schneller auf sich verändernde Geschäftsprioritäten, und sie kurbeln ihre Produktivität und die Qualität mithilfe von fortlaufenden Feedback Loops an.
AGILE COACH ODER SCRUM MASTER BUCHEN

Die ersten vier Schritte der Agile-Transformation

01

Beurteilen und einstufen

Sie beurteilen, was Agile für Ihr Unternehmen bewirken kann und überzeugen Mitglieder von Teams aus allen Bereichen vom Nutzen der Transformation.
02

Definieren

Sie definieren und übernehmen die für Sie passendsten Methoden, dann schulen und coachen Sie Ihre Teams.
03

Set up

Sie richten alle Agile-Anforderungen und Testprozesse ein.
04

Integrieren

Im letzten Schritt integrieren und implementieren Sie und sorgen für fortwährende Unterstützung bei der Transformation.

Agile Coaching anfordern

Hinterlegen Sie Ihre Emailadresse, damit wir Sie kontaktieren können.

Das Formular ist geschützt durch reCAPTCHA. Mehr dazu erfahren Sie in den Datenschutzbestimmungen und Teilnahmebedingungen.

check
Vielen Dank! Wir werden Sie in Kürze kontaktieren.

Ihr Agile Coaching Experte

Matthias Müller
Matthias MüllerProduct Owner, PwC's Experience Center Switzerland
Andrea Wüthrich
Andrea WüthrichProduct Owner, PwC's Experience Center Switzerland